LIEU DE FORMATION
Intra muros
ou Mutualisée
DURÉE
Jusqu’à 10 jours
Présentiel/ Distanciel
PRÉREQUIS
être en situation d’encadrement
ÉVALUATIONS
Entretien avec un jury
Grille d’évaluation jury
Carnet de bord ou grille d’autoévaluation
PÉDAGOGIE
Des outils adaptés
Des séquences ludiques/ place à l’expression orale
et retours d’expériences
TARIFS
Evaluation initiale: 450 euros
Formation et évaluation finale: 250 euros/jour/personne
DELAI DE REALISATION
4 mois
CléA Management
CléA Management est une certification unique, interprofessionnelle et reconnue au niveau national. Elle est basée sur un référentiel unique, applicable à tous les publics et à tous les secteurs, offrant un socle de connaissances et de compétences commun à tous, avec un niveau d’exigence homogène sur tout le territoire et dans tous les secteurs d’activité.
FICHE FORMATION P3N-1 OFIPA Actualisée en juin 2026
Objectifs:
• Organiser l’activité au regard des attentes et contraintes de l’entreprise et de son environnement
• Animer et encadrer le collectif de travail
• Accompagner les collaborateurs et favoriser le développement de leurs compétences
Méthodes pédagogiques
• Méthodes active, interrogative, expositive
• Approche pédagogique individualisée et collective
Contenu de formation
Organiser l’activité aux regards des attentes et contraintes de l’entreprise et de son environnement (5 jours):
• Comprendre la politique et les directives de l’entreprise
• Organiser le collectif en s’appuyant sur la politique et les directives
• Suivre l’activité de production, communiquer les informations
• Utiliser les outils numériques appropriés
• Valoriser l’activité, contribuer aux actions de communication
• Respecter les obligations administratives, financières et juridiques
• Contribuer à l’amélioration de son activité, aux démarches qualité
Animer et encadrer le collectif de travail (3 jours):
• Mettre en place et garantir le cadre de travail
• Animer l’équipe, coordonner les activités
• Communiquer, conduire des réunions
• Décider face aux contraintes, gérer les situations difficiles
• Développer la cohésion d’équipe, la coopération
• Interroger ses pratiques managériales
Accompagner les collaborateurs et favoriser le développement de leurs compétences (2 jours):
• Favoriser l’accompagnement du collaborateur dans son parcours
• Identifier les leviers de motivation, participer à la définition des objectifs individuels et collectifs
• Faire appliquer les règles d’hygiène et de sécurité
• Repérer les compétences des collaborateurs
Evaluation de la formation
• Questionnaire de satisfaction
